Coaching entreprise
Alliez culture et bien-être pour améliorer la performance et la cohésion de vos équipes
Une idée de coaching d’entreprise original.
Proposez une expérience atypique mêlant coaching et culture à vos collaborateurs et partenaires.
Saisissez l’occasion de leur offrir une bulle de sérénité pour faire face aux conséquences sociales et psychologiques de la conjoncture économique actuelle.
Pourquoi faire un coaching en entreprise ?
Il est désormais établi que la satisfaction des employés est un levier essentiel pour le développement de l’entreprise.
Selon le World Economic Forum, une analyse approfondie de 339 études indépendantes menées sur 49 industries dans 73 pays démontre une corrélation étroite entre le bien-être individuel, la performance des équipes et la profitabilité de l’entreprise.
Lorsque les collaborateurs se sentent épanouis, engagés et reconnus, l’impact est immédiat :
- Une meilleure productivité,
- Une réduction significative du turnover,
- Et un climat de travail plus harmonieux.
En d’autres termes, un employé heureux, c’est une entreprise prospère.
Le coaching en entreprise ne se limite pas à améliorer la performance : il offre aussi à vos collaborateurs un espace pour grandir, se recentrer et surmonter les défis avec résilience. Pourquoi attendre pour investir dans le bien-être de vos équipes et renforcer les bases de votre réussite collective ? 🌟
« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes. »
L’art et la culture : des alliés pour la santé et la performance en entreprise
C’est désormais prouvé : l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) affirme que l’art a un impact significatif sur la santé mentale et physique.
Plus de 900 études scientifiques démontrent que l’exposition à l’art et à la culture améliore le bien-être, la résilience et la capacité à gérer le stress.
Organiser un coaching basé sur l’art et la culture, c’est :
- Offrir à vos équipes une bulle de sérénité dans un monde hyper-connecté, en leur permettant de ralentir et de se recentrer sur eux-mêmes.
- Encourager vos collaborateurs à se reconnecter à leurs forces, identifier leurs obstacles et les surpasser pour développer leur plein potentiel.
- Stimuler la créativité et l’innovation en exploitant l’art comme levier intellectuel et émotionnel, favorisant ainsi des solutions originales et une efficacité accrue dans leurs projets professionnels.
Avec cette approche, l’art devient bien plus qu’un outil de bien-être : il est une clé pour renforcer l’engagement, la cohésion et la performance de vos équipes.
Les bénéfices concrets pour vos équipes
En mettant en place un coaching d’entreprise avec moi, vos collaborateurs pourront :
- Se reconnecter à leurs forces et identifier leurs obstacles pour les surpasser.
- Renforcer les liens avec leurs collègues et améliorer la communication au sein de l’entreprise.
- Retrouver leurs sources de joie et sérénité pour mieux vivre leur quotidien professionnel.
- Être stimulés intellectuellement et émotionnellement, développant leur créativité et leur efficacité.
Les différents types de coaching d'entreprise proposés
Le coaching en entreprise est un levier puissant pour accompagner vos collaborateurs dans leur épanouissement et renforcer les dynamiques collectives.
Grâce à des approches innovantes mêlant art, culture et techniques de développement personnel, ces coachings répondent aux besoins spécifiques de vos équipes pour stimuler leur motivation, leur bien-être et leur performance.
Coaching d'équipe
Atelier Zen Au Musée
Besoin d’un programme sur-mesure ?
Découvrez des approches innovantes pour répondre aux besoins de vos équipes.
Chaque programme est conçu pour allier bien-être, performance et cohésion, tout en s’adaptant à vos objectifs spécifiques.
Team-building : Cohésion d’équipe
Une activité ludique et introspective pour renforcer les liens entre collègues. Les exercices collectifs favorisent la communication et instaurent une dynamique positive et collaborative au sein des équipes.
Séminaires incentives : Reconnexion aux forces
Reconnectez vos collaborateurs à leurs forces grâce à des outils de coaching combinés à des moments de relaxation profonde. Ce format stimule la créativité et redonne énergie et motivation.
Ateliers collectifs : Exploration culturelle et introspection
Alliez découverte culturelle et développement personnel. Ces ateliers originaux mêlent art, littérature ou philosophie pour guider les participants dans une introspection qui favorise une meilleure connaissance de soi et une progression individuelle.
Conférences thématiques : Inspiration et développement
Abordez des thèmes universels comme la confiance, la gestion des limites ou la canalisation de l’attention à travers des références inspirantes :
- Augmenter sa confiance en soi avec Socrate.
- Apprendre à poser des limites avec le mythe de Dédale et Icare.
- Canaliser son attention avec les œuvres de Johannes Vermeer.
Témoignages clientèle
Votre coach d’entreprise
Je suis Elena Daskalaki, coach professionnelle certifiée et ex-enseignante de lettres classiques. J’ai créé des coachings uniques autour de l’Art, la Culture et le Bien-être pour offrir un coaching d’entreprise raffiné et original.
En choisissant mes ateliers de coaching originaux, vous :
- Améliorez la cohésion d’équipe et favorisez une communication fluide.
- Réduisez le stress, le taux de turn-over et l’absentéisme.
- Améliorez votre image auprès des clients, partenaires et futurs employés.
- Inscrivez votre entreprise dans une démarche RSE qui valorise le bien-être des collaborateurs.
Mes outils de coaching en entreprise
Pour accompagner vos collaborateurs dans leur développement personnel et professionnel, je m’appuie sur des outils variés et complémentaires.
Ces approches, issues de disciplines éprouvées, allient profondeur et pragmatisme, offrant ainsi des résultats durables et mesurables.
1. Culture et Bien-être : l'art comme levier de transformation
Allier art, culture et coaching permet de stimuler à la fois l’intellect et les émotions. À travers des ateliers inspirés par l’art, la littérature ou la philosophie, vos équipes explorent leurs forces, identifient leurs blocages et découvrent des clés pour une meilleure communication et une cohésion renforcée.
Cette approche unique offre une bulle de sérénité dans un cadre souvent éloigné du stress quotidien, tout en stimulant la créativité et l’efficacité.
2. Coaching en leadership : développer une vision inspirante
Le leadership est bien plus qu’une compétence : c’est une posture.
Grâce au coaching en leadership, vos managers et cadres apprennent à :
- Mieux communiquer et fédérer leurs équipes.
- Poser des limites claires tout en inspirant la confiance.
- Prendre des décisions éclairées dans des environnements complexes.
Inspiré de la philosophie et des sciences humaines, ce coaching favorise une transformation profonde et durable, essentielle pour des leaders authentiques et alignés.
3. 4D Dream Coaching : réinventer vos ambitions
Le 4D Dream Coaching repose sur une méthode exclusive qui allie introspection, visualisation et action concrète. En explorant les quatre dimensions clés (coaching, mentoring, training, et spiritualité), vos collaborateurs redécouvrent leur potentiel et apprennent à
- Transformer leurs ambitions en actions.
- Dépasser les blocages qui freinent leur épanouissement.
- S’inscrire dans une dynamique de progrès continu, personnelle et collective.
Cet outil unique (je suis la seule diplômée en 4D Dream Coaching en France) favorise non seulement la motivation individuelle, mais aussi la synergie d’équipe.
4. Programmation Neuro-Linguistique (PNL) : débloquer le potentiel humain
La PNL est un outil puissant pour comprendre les mécanismes de pensée et les schémas comportementaux.
Elle permet à vos équipes de :
- Reprogrammer leurs croyances limitantes.
- Améliorer leurs relations grâce à une communication plus fluide et empathique.
- Gérer le stress et les conflits de manière plus sereine.
Grâce à des techniques concrètes et personnalisées, la PNL aide vos collaborateurs à adopter des comportements plus alignés avec leurs objectifs professionnels.
5. Psychologie positive : cultiver le bien-être et la performance
En mettant l’accent sur les forces plutôt que sur les faiblesses, la psychologie positive offre un cadre idéal pour :
- Favoriser un climat de travail basé sur la reconnaissance et l’encouragement.
- Développer la résilience face aux défis.
- Stimuler la créativité, la motivation et la productivité.
En accompagnant vos équipes dans la découverte et l’exploitation de leurs talents, cet outil contribue à leur épanouissement individuel et collectif.
Pourquoi ces outils fonctionnent ?
Ces approches, bien qu’issues de disciplines variées, partagent un objectif commun : offrir à vos équipes les moyens de se surpasser tout en cultivant une véritable harmonie professionnelle.
En combinant des outils traditionnels et innovants, je crée des expériences sur-mesure, adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.
FAQ sur le coaching en entreprise
1. Comment savoir si mon entreprise a besoin d'un coach ?
Votre entreprise peut bénéficier d’un coach si vous constatez l’un des signes suivants :
- Une diminution de la motivation ou de la productivité des équipes.
- Des tensions relationnelles ou des difficultés de communication entre collaborateurs.
- Un besoin de renouveau, notamment après une période de changement ou de crise.
- Des challenges spécifiques, comme améliorer le leadership ou renforcer la cohésion d’équipe.
Un coach peut intervenir pour identifier les problématiques, définir des objectifs clairs et mettre en place des solutions adaptées, tout en offrant un regard extérieur précieux.
2. Quel est le tarif d'un coaching en entreprise ?
Les tarifs varient en fonction de plusieurs facteurs :
- Le type de prestation (atelier ponctuel, programme long, coaching individuel ou collectif).
- La durée et le nombre de séances nécessaires.
- Le niveau de personnalisation du programme.
Pour une estimation précise, n’hésitez pas à me contacter. Chaque projet est unique, et je propose des solutions sur-mesure adaptées aux besoins et au budget de votre entreprise.
3. Combien de temps dure un programme de coaching en entreprise ?
La durée dépend de vos objectifs et de la nature de l’intervention. Cela peut aller de quelques heures (atelier ponctuel) à plusieurs semaines ou mois (programme de transformation). Un diagnostic initial permettra de définir le format le plus adapté.
4. Le coaching d’entreprise s’adresse-t-il uniquement aux managers et dirigeants ?
Pas du tout. Bien que les managers et dirigeants soient souvent impliqués, le coaching peut bénéficier à tous les collaborateurs. En équipe ou en individuel, il vise à améliorer la cohésion, la communication et le bien-être, quel que soit le niveau hiérarchique.
5. Quels sont les résultats d’un coaching en entreprise ?
Le coaching est une démarche participative : les résultats dépendent de l’implication des participants. Cependant, en combinant des outils éprouvés et une approche sur-mesure, mes accompagnements produisent généralement :
- Une amélioration tangible de la communication et de la cohésion.
- Une augmentation de la motivation et de la créativité.
- Une réduction des conflits et du stress au travail.
6. Où se déroulent les séances de coaching ?
Les séances peuvent se tenir :
- En présentiel : dans vos locaux, dans un lieu culturel (musée, galerie, etc.), ou dans un cadre apaisant propice à la réflexion.
- En distanciel : via des plateformes en ligne pour plus de flexibilité.
7. Quels types de problématiques peuvent être abordées ?
Le coaching en entreprise peut répondre à des besoins variés, notamment :
- Renforcer le leadership des managers.
- Améliorer la cohésion d’équipe lors de périodes de changement.
- Accompagner une transformation organisationnelle.
- Prévenir ou gérer les conflits.